Développer les Hommes

au cœur de votre Écosystème

Accompagnement dans la gestion et l’animation de vos RH

Domaines d’interventionMe contacter

Qui suis-je ?

Actrice de proximité, je conseille et j’accompagne les dirigeants, les managers et les collaborateurs dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs RH.
Ponctuellement ou de façon récurrente, j’engage mon expertise au service de la stratégie, de l’organisation et du développement des entreprises.

Forte d’une expérience diversifiée, j’ai travaillé avec tous types de structures : les start-up innovantes, les petites entreprises agiles, les moyennes et grandes entreprises méthodiques.
J’ai eu la chance de côtoyer des métiers très différents : entrepreneurs, commerçants, ingénieurs, stylistes, comptables, membres du codir, chefs de produits, juristes…

En associant esprit méthodique et énergie au profit d’une analyse approfondie et pertinente, je vous propose des solutions engagées, innovantes adaptées au quotidien et aux enjeux de votre entreprise.

 

Mon parcours

  • Diplômée de Skema Business School, Master 2 MRH Lille 1
  • 15 ans d’expérience en distribution sur des postes de management opérationnel et fonctionnel : Ressources Humaines, Achats, Marketing, Organisation
  • RRH pendant 4 ans d’une entreprise de 300 collaborateurs
  • 4 ans d’expérience dans l’univers des start-up et du digital

Bonne visibilité des métiers fonctionnels et opérationnels, des fonctions support, et des organisations

Ma raison d’être

Je suis convaincue que les RH sont un élément clé pour favoriser la performance et la réussite des collaborateurs et de l’entreprise, quelle que soit sa taille. Vous recherchez des solutions pragmatiques, opérationnelles et adaptées, qui vous rendent autonomes dans la gestion et le développement de vos ressources humaines : je vous propose un accompagnement de proximité personnalisé.

Je m’immerge dans le quotidien de votre entreprise pour m’adapter à vos besoins. J’accompagne les entreprises qui n’ont pas de service RH dédié, ou ont des ressources internes limitées, pour créer et mettre en place de façon pérenne des outils sur mesure, nécessaires au développement des Hommes : je vous propose une délégation RH.

Ma déontologie

  •  Agilité
  • Respect
  • Écoute
  • Intuition
  • Proximité
  • Empathie
  • Discrétion
  • Bienveillance
  • Implication

Prestations

Pour contribuer au développement de votre organisation, de vos collaborateurs et de votre communication, je vous propose :

  • Diagnostic RH

    Il repose sur un état des lieux de votre politique RH et de sa mise en oeuvre, sur une identification des « bonnes pratiques » et une mise en garde sur les usages risquant de produire des effets indésirables, et sur des propositions d’actions correctives.

  • Rémunération

    Votre package rémunération doit être cohérent avec la stratégie globale de l’entreprise. L’enjeu est de trouver le meilleur équilibre possible entre attractivité/compétitivité externe, fidélisation, équité interne et maîtrise des coûts.

  • Organisation et management

    L’objectif est d’optimiser vos process et d’accompagner vos collaborateurs et managers, pour gagner en efficacité et en performance.

  • Recrutement et intégration

    C’est un véritable enjeu pour votre entreprise : une erreur de casting peut nuire à votre écosystème. Le sentiment d’appartenance, la mobilisation et la fidélisation renvoient une image d’employeur attractif, qui sait attirer les bons candidats.

  • Développement RH

    Motiver, fidéliser, évaluer, valoriser vos collaborateurs, le développement RH permet de concevoir et de piloter les projets humains de votre entreprise. Les Hommes sont la richesse de l’entreprise.

  • Communication interne

    Outil indispensable, elle permet de rapprocher les acteurs de l’entreprise en terme de motivation et d’information.

Outils utilisés

  • Interviews
  • Benchmark
  • Analyse documentaire
  • Matrice SWOT
  • Ateliers de travail
  • Teambuilding
  • Roadmap
  • Séances de brainstorming…

Diagnostic RH

  • Objectifs et cadrage du diagnostic
  • Réalisation de l’audit : investigations internes, état des lieux, passage en revue de l’existant (outils et pratiques)
  • Rédaction de la synthèse : restitution des entretiens, analyse des données recueillies, SWOT, recommandations
  • Plan d’actions et road map

Le recrutement et l’intégration

  • Structuration du processus de recrutement et d’intégration
  • Préparation de vos futures embauches : définition du profil (compétences et savoir être), stratégie de recherche, critères de validation
  • Formation aux fondamentaux de la conduite de l’entretien de recrutement
  • Construction du parcours d’intégration
  • Accompagnement des nouveaux collaborateurs

Rémunération

  • Réalisation de benchmark de rémunérations
  • Construction de la politique globale de rémunération : fixe, variable, participation, intéressement
  • Mise en place de système variable : définition des objectifs en accord avec les objectifs économiques de l’entreprise, architecture du mode de calcul, réalisation du document d’évaluation
  • Accompagnement sur la mise en place de revues de rémunération

Développement RH

  • Construction de la politique RH de votre entreprise et détermination des leviers
  • GPEC : inventaire des compétences internes, identification des ressources nécessaires, organigramme prospectif, organigramme de remplacement, plan de formation
  • Elaboration et actualisation des fiches de postes et des grilles de compétences, afin de clarifier les domaines d’intervention des collaborateurs
  • Mise en place des entretiens individuels et des outils de développement de la performance et des compétences
  • Accompagnement sur la mise en œuvre de people review : objectiver les évaluations et les rendre cohérentes entre elles
  • Formation des managers à la conduite des entretiens managériaux

Organisation et management

  • Bilan organisationnel
  • Check up des services de l’entreprise en vue d’une réorganisation ou de la mise en place d’un service
  • Accompagnement individuel

Communication interne

  • Valeurs d’entreprise : identification, transmission, déploiement, création des supports de communication
  • Réalisation de charte managériale
  • Co-construction des actions de communication et accompagnement dans leur mise en œuvre : intranet, newsletter, convention annuelle, séminaires, conférences…

Mes réalisations

  • Diagnostic RH,
  • Remise à plat de la rémunération variable,
  • Mise en place d’une people review
  • Benchmark rémunérations
  • Révision du process d’évaluation,
  • Elaboration des supports,
  • Formation des managers
  • Création de l’entretien annuel,
  • Elaboration des valeurs d’entreprise,
  • Team building
  • Politique de recrutement et pilotage opérationnel,
  • Plan de formation,
  • Parcours d’intégration, entretiens d’évaluation, gestion de carrière,  politique de rémunération,
  • Gestion du personnel,
  • Organisation des conventions nationales

Autres

Audit fidélisation – attractivité, accompagnement individuel pour gagner en efficacité et en organisation…

Témoignages

Karine nous a apporté sa maîtrise du process RH et sa maturité professionnelle, pour bâtir une road map RH 2017 concrète et complète !

Thibaut EggermontCeo– Ikomob

Forte d’une collaboration de plus de 10 années au sein de l’entreprise Tape à l’œil, j’ai à cœur de mettre en exergue les talents de Karine au sein d’un environnement RH. Au delà de sa capacité d’écoute, d’analyse et d’adaptabilité, elle fait preuve d’empathie, de respect des différences et de générosité pour les Hommes qui l’entourent. Lui confier une mission se finalise par une réussite et un projet abouti, teinté de pugnacité, de performance et d’envie de développer, autant les collaborateurs que l’entreprise. La richesse de sa personnalité réside dans une alternance entre une intuition avérée, et un pragmatisme dans l’action.

Mélissa Mabire Responsable organisation et conduite du changement – Tape à l’oeil

C’est pour moi une belle expérience d’avoir pu travailler avec Karine pendant plus de 3 ans ! Son efficacité, son esprit d’équipe et ses grandes qualités humaines sont autant d’atouts que j’ai pu apprécier et qui me donnent l’envie de la croiser à nouveau dans ma vie professionnelle.

Marion AubrunResponsable juridique – Sparkling Partners

Contact

Karine Réquillart

+33 6 22 90 39 32 – krequillart@gmail.com